一个基本目标，就是增强企业的中央竞争力。别墅阳光房企业需反思，在安排电商开展策略时，肯定是为了增强企业的中央竞争力而不是为了电商而电商?
一项中央营业，是指企业把本人的中央竞争力落在那边。别墅阳光房企业的中央营业是什么?是线上仍是线下?每每，当企业开端开展电商了，这个原来不是成绩的成绩就成了大成绩：更多企业是为了电商而电商。除非别墅阳光房企业肯定其中央营业是线上的电商营业，不然电商开展的基本目标应当是强固企业传统线下的营业。这是企业在电商开展中最轻易犯的毛病，也是别墅阳光房企业电商开展不克不及获得胜利的最重要的起因。
一场构造变更。别墅阳光房企业应当从运营理念、企业文明、构造架构、营业流程、本钱结构、以及好处调配机制等各方面都停止响应的变更。企业的电商开展是增进了企业中央营业(线下营业)的构造变更，仍是增强了线上线下营业的不合对峙?
一场持久战役。对传统别墅阳光房企业来说，基于产物特征，要在电商上获得胜利，并非朝夕之间就能实现的。
电商开展需处置好线上线下的好处调配
电商能否能够增进企业线下营业的强固和开展?这应当是别墅阳光房企业在安排电商开展策略时最存眷的成绩，也是别墅阳光房企业在双十一电商狂欢之际必需思索的症结成绩。有业内人士指出，卫浴企业能够采取“双轨制”破局。而电商“双轨制”破局的成果，应当就是电商与传统线下营业的联合，也就是所谓的线上线下一体化。留神这里固然是线上线下一体化，但中央照旧是线下。
据家居企业电商视察所得，优良的企业不是自觉地寻求电商贩卖额，特殊是双十一的贩卖额，电商做得好的传统企业每每是线上线下关联处置切当的企业。某家居品牌董事长在给各人先容本身电商开展教训时就曾说到：电商开展的最大秘诀在于处置好线上线下的好处调配。
认清电商开展与企业互联网化开展之间的关联，才是别墅阳光房电商开展的症结地点。
