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市场两极分化下 铝合金门窗行业迎来整合时代

随着,市场的不断进步,各行各业的发展逐步的呈现两极化的趋势。铝合金门窗行业也不列外,强者越强、弱者越弱则成现金的铝合金门窗行业最真实的写照,一线品牌的快速发展;二三线品牌企业压力重重,苦不堪言。但就目前铝合金门窗行业的整体趋势看,铝合金门窗行业迎来全面的整合时代。”


  “强者越强”

  铝合金门窗业的洗牌致使行业初显“马太效应”,而这种效应所遵循的唯一标准即是企业实力。顾名思义,企业实力即指企业应对市场的能力。如何在强竞争环境中凸显品牌特点,如何应对新型消费群体的购买需求转变,如何转换新的营销策略等,这些实力都将决定企业身处新格局下的去留。相对而言,强企在这方面更具优势,所以他们也更强。


  优势一:产品特点鲜明,直达消费需求


  行业同质化严重的时代,鲜明的产品特点将会使品牌更具吸引性,而众多企业也正是利用这点成功挤进强企之林。以国内有些企业比较典型,它们就是凭借其产品独特的特点脱颖而出的。显然,过硬的产品是大品牌门窗企业获得成功最大的亮点,而这种产品上的塑造,也使其能准确的把握到消费者的购买需求,高销量自然不在话下。


  优势二:准确捕捉新型消费者购买心理


  强企的另外一个优势在于其能通过自有的资源去捕捉新型消费群体,并针对这一群体做出快速反应。目前,我国的主力消费群体逐渐被“80后”“90后”所取代,这些群体极具时代特点:个性张扬,特点鲜明,注重自我。另外,这样一类群体也即将步入婚姻年龄,所以对推动铝合金门窗业意义巨大。在这个背景的基础上,企业如何应对决定了其对未来市场的把控。


  优势三:电商崛起,重视B2B模式渠道


  虽说现今的电子商务开始向传统业扩散,也有部分家具企业开始走线上渠道,但是出于行业自身特点的限制,这种模式似乎并不那么“好玩”。所以,强企的做法是:尝试着扩展线上渠道,但是重要的渠道还在线下,还在经销商这块。


  作为B2B模式下的渠道,经销商资源对铝门窗企业意义依旧不容小觑。但事实上,电子商务的利诱,再加上企业自身原因,致使众多品牌对经销商似乎并不重视了。何为“不重视”?重承诺,轻兑现,谓之不重视。这已成行业普遍现象。


  对于该现象,业内人士则认为:“经销商是分销的主要渠道,是企业销量提升、品牌建设的重要扮演者。企业要更好发展,需加强对经销商的培养力度。这样才能做到双赢互利。”简言之,产业的大部分资源集中于各大强企手中,他们利用这些资源去发展自身优势,而这些优势也反过来促使他们壮大。


 “弱者愈弱”


  “东边日出西边雨”,用这句话形容目前的铝门窗市场尤为贴切。强者那边一片欢喜,弱者这边自然无限忧愁。


  今年以来, 家居企业倒闭的新闻接踵而至。而对于铝合金门窗行业而言,倒闭之风亦是四处侵袭。对于此现象,部分业内人士认为,一方面生产成本的增加为本来就资金短缺的中小企业雪上加霜;而另一方面,上游房地产的低迷也加速了他们的灭亡。


  但据观察,这种现象仍未停止,众多中小型铝合金门窗企业依然处在生死线边缘,等待市场的审判。


  业内之声:铝合金行业迎来了整合时代


  无论是强者愈强,还是弱者愈弱,这都是铝合金门窗业进入整合期的一个前奏。如果说前几年铝合金门窗业处于资本扩张时期,那么未来几年,企业间将实现资源共享的合作。铝门窗业部分专业人士则认为,未来的竞争将越来越聚焦于铝合金门窗全产业链的竞争,而不再仅仅局限于企业或者产品本身,而这也预示着行业将迎来整合时代。对此,铝合金门窗专家也表示:“天下大事分久必合合久必分”乃产业发展的趋势。


  所以,对于现在市场发展状况并不理想的铝合金门窗行业来说,行业进入整合阶段并不一定是坏事,带强企来说,可利用这次的行业整合进行企业自身实力的提升,而对中小企业来说,这次的行业整合则是他们重新获得市场的一次机遇。对此,不论是强企还是中小企业都需把握这次的行业整合,争取长远的发展。